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众普森科技(株洲)有限公司召开2019年 上半年工作总结及下半年工作计划会议

发布时间:2019/8/3 16:01:10

       7月28日,众普森科技(株洲)有限公司召开了2019年上半年工作总结及下半年工作计划会议。一是,会议听取了公司各直线部门、各子公司2019上半年及前三年的工作完成情况,和2019下半年的工作任务与重心的汇报。二是,专题研究了费用控制、研发成本控制、采购成本控制、品质提升、运营效率提升、交期改善、生产效率提升、压铸类相关专题。


会议现场

      李季同志充分肯定了过去三年众普森取得的成绩,尤其是今年上半年收入、利润都实现了较大的增长,公司其他经营指标也都具有较强的竞争力,公司发展势头一片良好。并就公司下半年工作重点,未来3-5年工作目标和方向进行具体安排。



董事长会上讲话

        一、目标明确,思想统一。公司下半年必须编制完成三年上市行动计划,今后所有的工作,所有的投入,都必须围绕这一个目标。

        二、方向明确,行动统一。公司未来的方向是智慧城市建设,智能化、智慧化、数字化是必然趋势,我们的要向智能化的集成服务商奋斗。

        三、管理提升,专注聚焦。公司要树牢人才意识、管理意识、规矩意识、成本意识、文化意识;推进公司的管理创新、制度创新、企业文化创新;必须强化培养人才、优化制度流程、抓好监督考核;落实经营目标、调整组织架构、理顺子母公司关系、完成采购降成本执行方案、费用控制和加强企业文化建设,为公司今后的发展保驾护航。

        四、加强党建,经营结合。坚持党的领导,加强党的领导是国有企业的。党管企业,党管干部,党建是引领,必须毫不动摇的把党建落实,还要把党建与经营深度融合,一定是“围绕经营抓党建,抓好党建促经营。深刻认识三重一大的重要性,党风廉政建设的必要性,正确处理好党的建设和党委工作的关系,真正发挥党支部在公司的先锋模范作用。

        公司领导班子成员、各直线部门负责人及子公司负责人参加会议。




(通讯员:唐金龙)